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《每日管理建议》如何领导年长员工

编辑:本站发布时间:2019-07-30 11:09:07 点击:110

《每日管理建议》如何领导年长员工 / 8 years ago《每日管理建议》如何领导年长员工1 分钟阅读(本文由路透中文网编译提供) 路透波士顿6月28日电--- 每日管理建议 栏目为您提供即时、实用的管理技巧,内容来自《哈佛商业评论》及其网站()。以下不代表路透观点。 在现代社会的组织机构中,年长不再意味着大权在握。实际上,管理比你年长10到20岁的员工,并不是什麽稀奇事。如果自己缺乏常年积累的经验,又要领导一些资深员工,那确实不是件容易事。 以下三种方法可让年轻经理免于受到年龄制约: 1. 自信。一开始就要强势,不要言词含糊犹豫。要十分肯定地表达自己的想法,并相信自己的想法是好的。 2. 头脑开放。抛砖引玉,广纳良言。让同事有发表意见的机会。 3. 定期徵求反馈。让大家知道,你很想持续进步。这样,他们就更有可能对你的表现给出有价值的反馈。 ---今日管理建议摘自Jodi Glickman撰写的《领导年长员工》。(完) 编译:高虹 发稿:段晓冬
 

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